工作职责：1、组织制定公司质量方针、领导建立内部质量体系和相应的质量目标群，制定质量控制的工作流程及制度和操作规范，督促、检查制度的贯彻执行； 2、主持内部质量评审和外部质量审核，跟踪质量体系的改进； 3、确保本公司质量体系的建立、实施和保持，履行质量否决权； 4、参与确定供应商的评审结果，控制管理供应商的供货质量和成本改善； 5、监督指导对新产品、新工艺材料的接收、验证和改进现有工艺，审核技术文件； 6、解决生产现场支持和质量问题，调节质量纠纷，调查分析重大质量事故。 7.主导产品认证和可靠性测试认证（如TUV、UL、ETL、CQC等等）

工作职责：1、质量体系 负责组织公司人员编制质量手册、质量控制程序等，完善质量体系文件的各项内容； 负责公司质量管理体系的策划、组织、推行、监督工作，全面推动质量体系的运行实施； 组织制定公司质量管理的各项规章制度、技术标准、工艺标准、检验标准，编制检验规程。 负责公司质量管理体系的第一方、第二方、第三方审核工作； 根据公司实际运营情况，对质量管理体系进行维护。 2、持续改进 协同售后听取客户意见，组织人员对产品质量问题和客户意见进行调查、分析，并提出纠正或预防措施，并对其实施过程、效果进行跟踪验证； 及时对每月产品质量情况编制质量报表并进行有效的分析。 3、质量管控 组织对各车间进行生产质量的监控，确保产品过程严格按照工艺规程要求执行； 组织对生产产品质量进行跟踪控制，及时对生产过程中的质量问题进行妥善处理； 组织公司6S管理体系的建立健全及考核工作。 4、部门建立健全 制定、完善部门管理规章制度。 负责人力资源、行政人员的配置、选拔，确保团队建设进一步优化。 对部门员工进行技能培训，提高人员技能水平及市场竞争力； 拟定部门人员绩效考核指标，实施绩效考核，并对其进行指导，确保其工作得到有效的改善 5、其他工作等等。

工作职责：1、贯彻公司质量方针目标，配合品管中心副部长将公司年度方针目标在本部门展开实施； 2、负责编制过程品质管理指导书并按检验计划要求，配合品管部长组织检验员做好过程检验工作，并做好检验记录； 3、协助指导检验员的进货、成品品质管理指导书的编制； 4、负责利用统计手法对生产现场做制程解析，进行动态的品质改善活动； 5、既是处理生产过程中质量问题，及时上报质量事故和负责过程不合格的登记、汇总、分析、及时提出整改措施，并监督和验证车间整改措施的实施以及不合格品评审处置； 6、参与A/B类质量事故和品质异常信息的分析，并提出对策； 7、协助检验员做好客退货之检验确认与分析； 8、负责指导品管人员对新产品试作的品质鉴定测试，并评估品质鉴定结果； 9、参与新产品质量讨论会； 10、评估新的检验方法程序、设备、提高检验效率。 11、不断导入统计制程管制方法，不断提高品质； 12、负责对供方实行品质支持和辅助 13、负责对供方提出的质量改善活动执行情况的跟踪验证 14. TS/16949和ISO9001质量管理体系的培训，可以独立完成产品认证方面的所有流程。熟练运用质量管理新老七大手法。对质量体系管理的五大手法(APQP/PPAP/MSA/FEMA/SPC)也可熟练运用。可独立完成QC工程表。对于供应商的资格审核及质量的内部管控有自己独到的一套方法。以及计量器具的管理和各项形式试验的安排完成。全面监督车间TS16949质量管理体系的运行和维护情况。