工作职责：项目前期：项目启动后,组织项目启动会,确定项目组织架构.确定项目供货范围，了解项目工艺流程及客户一些特殊要求，分析项目风险点及项目成本，进度管控。 项目设计期：推进项目设计时期进度，与客户保持良好沟通、负责召开设计内部评审。客户设计评审，直到设计冻结。 项目生产期：负责推进采购，外协采购进度。以及处理采购过程中的突发事情。 项目装配期：负责协调各部门推进项目整体进度。把控安装调试过程的质量，进度及其他突发事件处理。负责组织项目内部验收及客户方验收。 项目发货期：负责组织项目安装前期的准备工作及其他突发事件的处理。 定期组织召开有关会议协调各部门/小组的问题并定期向公司汇报情况 项目现场安装调试时负责前期施工准备工作，处理安装调试过程中发生的各类问题点及项目进度，质量，安全管控。与客户保持良好有效沟通。整理项目问题清单形式推进项目验收工作。